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2024
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公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴湖州跨境電商產(chǎn)業(yè)園項目開展春節(jié)前安全督導(dǎo)，并看望慰問項目一線職工
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1月27日至28日，善建華西公司總經(jīng)理王永柏帶隊到湖州跨境電商產(chǎn)業(yè)園項目進行春節(jié)前安全督導(dǎo)，并看望慰問項目一線職工。六建東南分公司總經(jīng)理肖雄，善建華西公司總經(jīng)理助理及相關(guān)部門、項目部管理人員陪同參與。
王永柏一行首先來到施工現(xiàn)場，實地查看項目施工生產(chǎn)推進情況，聽取項目部負責人關(guān)于工程建設(shè)進展、項目資金及物資保障、春節(jié)期間放假返工等情況匯報，詳細了解項目消防設(shè)施、大型機械、安全生產(chǎn)管理制度等安全關(guān)鍵點落實情況，隨后前往項目辦公區(qū)召開現(xiàn)場會議。
會上，王永柏一行對項目工作推進過程中遇到的難點問題深入分析，研究探討相應(yīng)的對策及解決方案。結(jié)合湖州當?shù)禺a(chǎn)業(yè)園銷售向好形勢，王永柏要求項目部一定要緊盯目標，乘勢而上，加快推進項目建設(shè)，全面落實“四個應(yīng)盡”工作要求，在現(xiàn)場管理、資金統(tǒng)籌、人員保障、項目回款等方面幾手同抓，并對項目下一步工作提出幾點要求：
1 強化安全管理
要樹立底線思維，強化年終歲尾安全形勢研判與部署應(yīng)對，加強值班值守，強化節(jié)前安全宣教，強化隱患排查，科學(xué)嚴密做好風險隱患管控，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，齊心協(xié)力筑牢安全生產(chǎn)防線。以安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，保證公司健康良好的發(fā)展環(huán)境，確保廣大職工度過一個安穩(wěn)祥和的春節(jié)。
2 加強現(xiàn)場管理
要堅持不懈地提升工程實體質(zhì)量，持續(xù)改進，精益求精，確保各節(jié)點工作達到預(yù)期要求，讓四川省委十二屆四次全會精神深入基層、深入人心，并轉(zhuǎn)化為實際行動，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理水平不斷攀升。
3 不斷開拓市場
不僅要鞏固和提升現(xiàn)有項目，強化核心競爭力，還要不斷創(chuàng)新市場拓展模式，項目團隊不能只顧埋頭拉車，還要抬頭看路，善用政策把握市場動向，更多承接經(jīng)營任務(wù)，不斷提高“華西品牌”知名度和影響力。
4 保穩(wěn)定促開工
全力做好項目資金、物資保障工作，確保工人工資支付到位，拿到勞動所得過個順心年。把握節(jié)前時間節(jié)點，提前謀劃節(jié)后復(fù)工工作，保障各項工作有序開展。
會議最后，王永柏對大家的付出與努力給予肯定，向長期堅守一線的項目職工表達親切慰問，并提前致以新年的問候，叮囑大家低溫天氣要注意增添衣物，做好防寒保暖措施。希望大家在新的一年卯足干勁、火力全開，持續(xù)發(fā)揚“善建者”精神，敢打硬仗、善打勝仗，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和規(guī)范的施工程序，高標準、高質(zhì)量打造出華西集團屬地化發(fā)展的“新名片”。
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